推行“卓越績效”管理模式 爭創(chuàng)新鄉(xiāng)市“市長質(zhì)量獎” 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　----專家現(xiàn)場評審組對我公司給予充分肯定并提出忠懇建議

[ 時間：2013-10-03 點(diǎn)擊：989 ]

　　2013年9月25日，新鄉(xiāng)市“市長質(zhì)量獎”評審專家組一行六人對我公司推行“卓越績效”管理模式，爭創(chuàng)新鄉(xiāng)市“市長質(zhì)量獎”工作進(jìn)行現(xiàn)場考評。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部及員工代表參加了考評和座談，專家組通過一天的現(xiàn)場考評對我公司推行“卓越績效”管理模式，爭創(chuàng)新鄉(xiāng)市“市長質(zhì)量獎”工作給予了充分肯定并提出忠懇建議。
　　在十樓會議室，專家組首先聽取了公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理朱來喜對企業(yè)概況的介紹，觀看了我公司“市長質(zhì)量獎申報匯報片”，隨后專家組進(jìn)行了現(xiàn)場評審，先后查看了營業(yè)賣場、機(jī)械設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施、消防設(shè)施、食品安全等方面，評審中還不時地與員工進(jìn)行了交談、詢問?，F(xiàn)場評審后，專家組聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員對高層領(lǐng)導(dǎo)績效和發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)容的匯報。評審中，專家組分為四個小組分別對我公司“顧客與市場”、“過程管理”、“資源”、“測量分析改進(jìn)”、“績效與結(jié)果”等方面的工作和支撐性材料進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的評審。資料評審后，分別召開了中層干部座談會和職工代表座談會。綜合以上考評情況，專家組對我公司推行卓越績效管理工作進(jìn)行了總結(jié)和評價，向我們提出了改進(jìn)的建議。專家組高度評價了我公司“咱老百姓的商場”的市場定位，對我公司科學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)制定、以人為本的管理理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目冃y評、嚴(yán)格的過程管理、完善的顧客維護(hù)給予了充分的肯定。同時提出了需進(jìn)一步加強(qiáng)卓越績效知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理的建設(shè)，加強(qiáng)人力資源配置建設(shè)；加強(qiáng)營銷市場分析，保持優(yōu)勢，注重企業(yè)風(fēng)險管理；加強(qiáng)過程成本的分析，優(yōu)化關(guān)鍵過程的整體成本的建議。
　　在全體中層以上干部參加的“市長質(zhì)量獎”評審末次會議上，專家組長張守真教授反饋評審結(jié)論后，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理朱來喜指出，通過此次市長質(zhì)量獎的評審讓我們更加認(rèn)識到推行卓越績效管理對我公司發(fā)展的必要性和重要意義。卓越績效管理模式是我公司通向成功的金鑰匙，是促進(jìn)我公司抵御風(fēng)險、全面發(fā)展，取得靚麗業(yè)績的方向盤和指南針。這項工作只有開始、沒有結(jié)束、永無止境。強(qiáng)調(diào) “評獎不是目的，重在追求卓越”，我們要把這次評獎作為對我們以往工作的一次檢驗，也把這次申報作為一個改進(jìn)的機(jī)會，發(fā)揚(yáng)成績、糾正不足，制定措施，推行科學(xué)發(fā)展、均衡發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)平原夢努力奮斗。