企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的精神源動力。談平原商場的企業(yè)文化，不得不談到它的掌舵人——朱來喜。

出生于農(nóng)民家庭的朱來喜，淳樸、厚道、善良，勇于進取、敢于擔當。1972年8月加入中國共產(chǎn)黨的他，作為平原商場企業(yè)文化的倡導者、維護者和管理者，其個性特質(zhì)、思想意識、道德準則、思維方式以及價值觀、經(jīng)營哲學，直接影響并決定著平原商場企業(yè)文化的走向和內(nèi)容。

如果把平原商場比作商海的一葉扁舟，那么像燈塔一樣指引其前行的，就是平原商場構(gòu)建的企業(yè)文化；如果平原商場構(gòu)建的企業(yè)文化是指引其前行的燈塔，那么朱來喜就是這座燈塔的基石。

敢于擔當為平原商場注入拼搏精神

艱難困苦，玉汝于成。

上世紀90年代末，歷經(jīng)30多年風雨的平原商場營業(yè)樓已成危樓，被房管部門列為限期拆除對象。時任平原商場的領(lǐng)導東挪西湊將營業(yè)樓建成個框架，之后因缺少資金等原因工程暫停，這一“暫停”就是8個年頭。而這8個年頭，平原商場始終背負著如山債務(wù)。

當時平原商場的賬上沒有錢，有的只是累累負債；工資沒有著落，有的只是人心渙散；由于斷斷續(xù)續(xù)基建和其他綜合不利因素，商場處于半營業(yè)狀態(tài)；亞洲金融風暴的影響尚未完全消退，銀行根本不可能向平原商場貸款……續(xù)建大樓的4500萬元資金從哪里來？

重重困難，沒有將臨危受命的朱來喜壓倒。沉甸甸的壓力，他扛住了。

在困難面前，朱來喜詳細調(diào)

研，圍繞“如何讓員工先有飯吃”做起了文章。他帶著人四處跑市場找商源，嘗試把蓋了一半的營業(yè)樓一層用彩條布封起來招商；員工在前邊出攤，讓“家人”先有飯吃；他還試著把當時生意紅火的金利來商戶引進來……

白天走訪、調(diào)研、想辦法，晚上千百次來回算細賬?？墒巧鲜龇椒▍s不符合規(guī)劃要求，政策通不過，憂心忡忡的朱來喜整夜坐在破舊的兩層辦公樓上，他面前是滿地的煙盒和煙頭……

嘗試了各種辦法，唯一的出路是要建起自己的產(chǎn)業(yè)。“就是要了我的命，也要把樓蓋起來！”朱來喜的這一決心，得到了市政府、商場班子及全體職工的支持。

對當時的平原商場來說，幾萬元錢可謂天文數(shù)字。輝縣市孟莊鎮(zhèn)的郭煥采接到朱來喜的求助后，

一下子送來了30萬元現(xiàn)金。續(xù)建大樓的啟動資金有了，工程得以重新開工，但工程的后續(xù)進度讓朱來喜更難了。盡管與原來的施工隊達成諒解協(xié)議，“舊賬不還，新賬不欠”，可根據(jù)施工進程，最大的問題還是資金問題。

為了籌措資金，朱來喜找到多年的老伙計、時任焦作百貨大樓的總經(jīng)理丁建軍，老伙計聽明白原委后，讓財務(wù)準備了120萬元現(xiàn)金；焦作新亞百貨的老朋友聽說后，私人籌措了28萬元現(xiàn)金交到了朱來喜手里。財務(wù)科科長董茉莉與保安從焦作回來時，汽車后備箱里裝著滿滿的零鈔。滿滿的后備箱承載著朋友滿滿的情誼和信任，也承載著朱來喜滿滿的擔當。

困難一個個克服，大樓一層層建起。按照原定計劃，2000年10月29日9時將舉行平原商場開業(yè)

典禮?？墒沁B續(xù)下了幾天的雨，到10月28日還沒有停歇的意思，平原商場門前臺階上的地磚還沒鋪好，開業(yè)公告已經(jīng)發(fā)出……那時候的平原商場人，每個人內(nèi)心都在祈禱著、企盼著：老天趕緊放晴吧……

10月29日早上，小雨依然還能打濕行人的衣服。到開業(yè)時間9時，傳奇般的情景呈現(xiàn)在平原商場人眼前，天空突然放晴。因勞累過度躺在病床上的朱來喜感慨萬千，在家人和醫(yī)護人員的陪同下趕來……

3萬多平方米的新營業(yè)大樓建成開業(yè)，平原商場重獲新生。逆境而上，朱來喜的擔當精神得到了市領(lǐng)導的支持、四面八方朋友的援助，引發(fā)平原商場全體兄弟姐妹的共鳴。

臨危不俱，朱來喜帶領(lǐng)平原商

場全體員工挺起脊梁，腳踏實地走出屬于自己的路。這條路使朱來喜信心十足，也使他深感責任重大。朱來喜以敢于擔當?shù)木?，?/p>

染著每個人，在他帶領(lǐng)下的領(lǐng)導班子，不懼艱險、直面困難，帶領(lǐng)平原商場走上了一條可發(fā)展之路。（未完待續(xù)）

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